Page 73 - Microsoft Word - One-Report-Thai 2024 Final.docx
P. 73
ิ
์
ํ
ั
๊
บริษัท ไทยคน เวลดไวด กรุป (ประเทศไทย) จากด (มหาชน)
ู
์
่
่
่
้
ี
ในปี 2567 ทผานมาไมไดรับ แจงเบาะแส เสนอแนะ รายงาน รองเรียน ในเรืองทีอาจเปนปัญหา ตางๆ
่
่
็
่
้
้
(Whistle Blowing) โดยด้วยตนเอง จดหมาย E-mail โทรศพท์ โทรสารติดตอ : คณะกรรมการ โดยผ่านเลขานุการ นาย
ั
่
ู
่
เวน ชน เฟง ทีอย บรษท ไทยคน เวลด์ไวด์ กรุป (ประเทศไทย) จํากัด (มหาชน) เลขที 99 หมู 1 ตําบลนิคมพัฒนา อ.
ุ
ิ
ิ
๊
่
ิ
ิ
่
ั
ู
่
ั
ั
นิคมพฒนา จ.ระยอง 21180 โทรศพท์ 033 -658558 ตอ 1301
่
ิ
ั
่
่
ิ
4. การปฏิบตตอการเปดเผยข้อมูลและความโปรงใส
ุ
ิ
ิ
ู
่
ั
ิ
่
ํ
คณะกรรมการบรษทเปิดเผยข้อมลสารสนเทศทางการเงน การดาเนนธรกจทีมีนัยสาคญ และอืนๆ ทีเกียวกับ
่
ั
่
ิ
ํ
ิ
ธรกจและผลประกอบการของบรษท ทีตรงตอความเปนจริง ถูกตอง ครบถวน เพยงพอ สมาเสมอ ทันเวลา แสดงใหเหน
ี
่
้
่
็
ิ
ุ
้
็
ั
่
ํ
้
ั
ั
่
่
่
่
ั
ี
ั
ถึงสถานภาพทางการเงินและผลประกอบการทีแท้จริงของบริษทฯ เป็นไปตามมาตราฐานบญชทีรบรองโดยทวไปและผาน
ี
ั
ั
่
่
้
การตรวจสอบจากผสอบบญชทีเป็นอิสระ นอกจากนีคณะกรรมการบริษทยงมการจัดให้มีคณะกรรมการตรวจสอบเพือ
ั
้
ี
ู
้
ั
่
ึ
่
ิ
้
ี
่
ชวยพิจารณาและสอบทานรายงาน ซงคณะกรรมการตรวสอบทงหมดทีไมเป็นผูบริหารและมความเป็นอสระ
่
ู
ู
ั
้
้
คณะกรรมการจะให้ความสาคญ ตอการเปิดเผยข้อมลทครบถวน และถกต้องทันเวลา ทังขอมลทางการเงน
ํ
้
ิ
่
ี
ู
่
ี
่
และข้อมลทัวไป ตลอดจนขอมลสาคญทมผลกระทบตอราคาหลกทรัพยของบรษัท รายงานเผยแพร่ทางสือของตลาด
่
่
ั
ั
์
้
ู
ี
่
ู
ํ
ิ
้
้
้
์
ุ
ั
ุ
้
ั
้
ู
ั
์
ิ
หลักทรัพย และ Website ของบรษัท บรษทไดจดตงหน่วยงานผูลงทนสมพันธ (Investor Relations) ผูลงทนและผสนใจ
ั
ิ
ิ
สามารถตดตอขอขอมูลบริษัท ไดทฝ่ายนักลงทนสัมพันธโทร. 033-658-558 โทรสาร 038-636-822 หรอ E-mail
ี
์
ุ
่
้
้
ื
่
์
ั
ุ
ิ
่
้
้
Address: iro@tycons.com สําหรับกจกรรมในปี 2567 หนวยงานนกลงทนสมพันธ ไดใหข้อมูลในโอกาสต่างๆ ได้แก่
ั
ุ
้
์
ู
ตอบคาถามผูถือหนและนักวเคราะห ในเรองการเปิดเผยขอมลรายไตรมาส และในเรองการรวมทุนและการลงทนเพม
่
่
ื
้
ิ
่
ื
้
ิ
ํ
ุ
่
คาตอบแทนกรรมการ ไดถกกําหนดไวอยางชดเจนและโปรงใส โดยคานึงถึงภาระหนาทีๆ ไดรับมอบหมาย
่
้
่
้
ั
่
้
้
ู
่
ํ
ั
ิ
ุ
ั
ิ
่
ี
้
้
ื
ตลอดจนความรบผดชอบ และไดขออนุมตจากทประชมผูถอหนทกๆป ี
ุ
้
ุ
ํ
คาตอบแทนผูบรหาร คณะกรรมการบริษัทได้ใหนโยบายในการกาหนดคาตอบแทน ใหแกผบรหารโดย
้
่
่
่
้
ิ
้
้
ิ
ู
ิ
ุ
คานึงถึงหลกความยตธรรม และสูงเพียงพอทจะดึงดดและรกษาผบรหารทมคณสมบตทีตองการ โดยสามารถสราง
ั
้
ั
ู
้
ู
่
ี
ํ
้
ิ
่
ุ
ี
ี
ั
ิ
่
ี
้
ู
แรงจงใจใหมการปฏิบตงานทีมคณภาพและมาตรฐานทดี
ุ
่
ี
่
ี
ิ
ั
5. ความรับผิดชอบของกรรมการ
ภาวะผนําและวสยทศน์
ั
ู
้
ิ
ั
่
้
ี
่
่
ิ
ิ
็
ิ
คณะกรรมการของบรษัทมสวนรวมในการใหความเหนชอบตอ เป้าหมาย ภารกจ และงบประมาณของบรษัท
นอกจากนียงกากบดูแลใหฝ่ายจดการ ดาเนินธรกจใหเป็นไปตามแผนงานใหบรรลุเปาหมายทีวางไว คณะกรรมการยงชวย
่
ั
้
้
ั
ํ
้
ิ
ุ
ํ
ั
้
ั
่
้
้
่
เสนอแนะระบบการควบคมและตรวจสอบภายใน ตลอดจนการบริหารความเสยงใหบรษทได้รบประโยชนสูงสุด
์
ุ
ั
ิ
ั
ี
้
65
