Page 36 - Annual Report Thai 2018

บริษัท ไทยคูน เวิลดไวด กรุป (ประเทศไทย) จํากัด (มหาชน)

การบริหารความเสี่ยง
○ บริษัทฯ กําหนดนโยบายบริหารความเสี่ยงที่เกี่ยวของกับทุกดาน บริษัทไดมีการติดตามเรื่องการบริหารความ
เสี่ยงจากหนวยงานตางๆ รวมทั้งระบบรายงานและติดตามผลการบริหารความเสี่ยงใหสอดคลองกับสถานการณ

ปจจุบัน ในป พ.ศ. 2561 ที่ผานมา คณะกรรมการไดพิจราณาสอบทานการบริหารความเสี่ยงในดานการเมือง :
ความขัดแยงทางดานการเมืองในขณะนี้ไมมีผลกระทบโดยตรงกับการดําเนินงานของบริษัท และความเสี่ยงทาง
เศรษฐกิจในอัตราแลกเปลี่ยน : บริษัทไดมีมาตรการรับรองในการลดความเสี่ยงในเรื่องอัตราแลกเปลี่ยนซึ่งเกิด
จากปญหาทางดานการเมืองและเศรฐกิจ โดยการทําสัญญาซื้อขายเงินตราตางประเทศ การบริหารความเสี่ยง

เปนความรับผิดชอบของผูบริหารทุกคน มีการพิจารณาถึงโอกาสที่จะเกิดและระดับความรุนแรงของผลกระทบ
บริษัทมีการตรวจสอบภายในโดยดําเนินการตรวจสอบที่เกี่ยวกับความเสี่ยง และรายงานตอคณะกรรมการ
ตรวจสอบ เพื่อเสนอตอคณะกรรมการบริษัทอยางตอเนื่อง

จริยธรรมธุรกิจ
○ คณะกรรมการและผูบริหารของบริษัทได สรางนโยบายเพื่อปลูกฝงใหพนักงานทุกคนของบริษัทใหปฏิบัติ
หนาที่ดวยความซื่อสัตย สุจริต และรับผิดชอบตอผูมีสวนไดเสีย ผูถือหุนและทุกฝายอยูตลอดเวลา เพื่อเปนการ
สรางวัฒนธรรมขององคกรใหสํานึกในความรับผิดชอบตอสังคมเสมอ

ความเป็นอิสระและเป็นกลางของกรรมการ
○ คณะกรรมการปฏิบัติหนาที่และใชดุลยพินิจอยางเปนอิสระจากฝายบริหารและผูถือหุนรายใหญในการ
พิจารณาตัดสินใจในเรื่องตางๆ โดยกรรมการแตละคนมีหนาที่และอิสระที่จะตั้งคําถามแสดงความคิดเห็น หรือ

คัดคานในกรณีที่มีความเห็นขัดแยงในเรื่องที่มีผลกระทบตอผลประโยชนของบริษัท ผูถือหุนและผูมีสวนไดเสีย

คุณสมบัติของกรรมการ
○ คณะกรรมการบริษัทประกอบดวยกรรมการที่มีความหลากหลายในดานอายุ ทักษะ ความรู ความเชี่ยวชาญที่

เปนประโยชนตอกิจการ บริษัทสามารถนํามุมมองใหมๆ มาสูคณะกรรมการบริษัท เปนผูที่สามารถอุทิศเวลาและ
ความพยายามใหกับการเปนกรรมการบริษัทไดอยางเต็มที่ รวมทั้งเปนผูที่ประกอบดวยคุณธรรมและจริยธรรม ใน
ป 2560 ไมมีกรรมการของบริษัททําหนาที่เปนกรรมการของบริษัทจดทะเบียนอื่นเกินกวา 5 บริษัท

คุณสมบัติของประธานกรรมการ
○ หนาที่หลักของประธานกรรมการคือการบริหารจัดการและการเปนผูนําของคณะกรรมการ ประธานกรรมการมี
หนาที่รับผิดชอบตอคณะกรรมการและดําเนินการในฐานะเปนผูประสานงานโดยตรงระหวางคณะกรรมการกับ
ฝายบริหารของบริษัทผานกรรมการผูจัดการใหญ รวมทั้งถายทอดมติของคณะกรรมการตามความเหมาะสม

ตอไป

และดวยภาระหนาที่ที่แตกตางกันระหวางประธานกรรมการในฐานะผูนําดานนโยบาย และกรรมการผูจัดการ

ใหญในฐานะผูนํา ดานการบริหารงานประจํา บริษัทจึงไดแบงแยกบทบาทของประธานกรรมการออกจาก
กรรมการผูจัดการใหญ ซึ่งหมายความวาประธานกรรมการมีความเปนอิสระจากฝายบริหาร ไมมีผลประโยชน
และไมมีธุรกิจหรือความสัมพันธอื่นใดอันอาจเปนอุปสรรคตอการใชดุลยพินิจอยางเปนอิสระ

31