Page 75 - One Report Thai Final_TH_2021
P. 75
ุ
ู
๊
ิ
ิ
บรษัท ไทยคน เวลด์ไวด์ กรป (ประเทศไทย) จํากัด (มหาชน)
ี
้
่
ั
ั
7.5 ขอมูลเกยวกบพนกงาน
ั
่
คาตอบแทนและจํานวนพนกงาน
่
ิ
ี
ี
ุ
จํานวนพนักงานทั้งหมด ส้นสด ณ วันท 31 ธันวาคม 2564 และ ป 2563 มจํานวน 754 คน และ 767 คน
ี
ิ
ื
ี
ี
เงนเดอนและโบนัส ณ วันท 31 ธันวาคม 2564 และ ป 2563 เปน 305 ล้านบาท และ 276 ล้านบาทบาท ซึ่งค่าตอบแทน
่
็
ิ
ได้แก่ เงนเดอน ค่าล่วงเวลา เงนช่วยเหลอค่าครองชพ เงนโบนัส เงนช่วยเหลอพิเศษ เงนประกันสังคม และเงนสบทบ
ิ
ี
ื
ิ
ิ
ื
ื
ิ
ิ
ี
็
กองทนสํารองเล้ยงชพ เปนต้น
ี
ุ
2564 2563 2562
พนักงานบรหาร (คน) 33 33 35
ิ
พนักงานบังคับบัญชา (คน) 128 135 135
พนักงานปฏบัตการ (คน) 444 449 399
ิ
ิ
พนักงานในสํานักงาน (คน) 149 150 151
จํานวนพนักงานรวม (คน) 754 767 720
ค่าตอบแทนพนักงาน (ล้านบาท) 305 276 282
ี
่
ี
ี
ิ
ี
ี
ทั้งน้ ในระยะเวลา 3 ปทผ่านมา บรษัทไม่มการเปลยนแปลงจํานวนพนักงานอย่างมนัยสําคัญ และไม่มข้อ
ี
่
ี
พิพาทด้านแรงงานทสําคัญแต่อย่างใด
ี
่
่
ิ
ุ
ี
ี
ทั้งน้บรษัทได้จัดตั้งกองทนสํารองเล้ยงชพให้แก่พนักงานเร่มตั้งแต่วันที 1 สิงหาคม 2546 เป็นต้นมา โดย
ิ
ี
ิ
ิ
พนักงานจะจ่ายเงนสะสมในอัตรารอยละ 3 ของค่าจ้าง ทกเดอนในขณะทบรษัทจะจ่ายเงนสมทบในอัตรารอยละ 5 ของ
ิ
ี
ื
้
ุ
่
้
ค่าจ้าง
ั
นโยบายการพัฒนาพนกงาน
ุ
็
ิ
บรษัทได้เล็งเหนถงความสําคัญในการพัฒนาบคลากรอันเปนปจจัยหลักในการดําเนินธุรกิจ จึงได้กําหนด
็
ึ
ั
ิ
ิ
ึ
เรองการฝกอบรมพนักงานเพอเพิ่มความรและประสทธภาพการทํางานให้เปนหนงในนโยบายหลักของบรษัท และจัด
็
่
่
ื
ิ
ึ
่
้
ู
ื
ี
่
ิ
ให้มการอบรมอย่างต่อเนองทั้งพนักงานใหม่ และการอบรมพิเศษต่อพนักงานเดมทั้งในและนอกสถานท รวมทั้งการ
ื
่
ี
ตดตามประเมนผลการฝกอบรม เพือเป็นการยกระดับคุณภาพในการทํางานของพนักงาน
่
ิ
ิ
ึ
เนองจากสถานการณการแพรระบาดของเชอไวรสโคโรนา 2019 (COVID-19) ซึงมีการแพรระบาด จึงสงผลทาให ในป
ั
่
่
่
ื
์
้
ื
่
ี
่
ํ
้
ํ
ิ
ิ
้
ิ
ื
่
่
2564 ทผานมาบรษัทไดเลอนจัดการฝกอบรมพนกงานเพือเพิมพูนความรูและประสทธภาพในการทางานออกไปจึงทา ํ
่
ี
่
่
้
ั
ึ
้
ใหไมมีการฝักอบรมเพียงเลกนอย
็
้
่
67