Page 69 - TYCONS - แบบแสดงรายงานข้อมูลประจำปี 2565
P. 69

ู
                   ิ
                                ุ
                                ๊
                 บรษัท ไทยคน เวิลด์ไวด์ กรป (ประเทศไทย) จํากัด (มหาชน)



                                                                                         ึ
                                                                                            ึ
                                                                                                       ี
                                                 ู
                          ค่าตอบแทนกรรมการ ได้ถกกําหนดไว้อย่างชัดเจนและโปร่งใส โดยคํานงถงภาระหน้าทๆ ได้รับ

                                                                              ุ
                                                            ิ
                                                                        ื
                                                                     ุ
                 มอบหมาย ตลอดจนความรับผิดชอบ และได้ขออนมัตจากทประชมผู้ถอห้นทกๆป  ี
                                                                           ุ
                                                         ุ
                                                                ี


                          ค่าตอบแทนผู้บรหาร คณะกรรมการบรษัทได้ให้นโยบายในการกําหนดค่าตอบแทน ให้แก่ผู้บรหารโดย
                                                          ิ
                                        ิ
                                                                                                       ิ

                                                      ี
                                                                                        ี

                                                                               ี
                                                                             ี
                                                         ึ
                                                                                ุ
                                             ู
                                                                                       ิ
                     ึ

                                                                 ั
                                                            ู
                                   ิ
                                                                        ิ
                 คํานงถงหลักความยุตธรรม และสงเพียงพอทจะดงดดและรกษาผู้บรหารทมคณสมบัตทต้องการ โดยสามารถสร้าง
                       ึ

                                    ิ
                                  ิ
                                          ี
                 แรงจงใจให้มการปฏบัตงานทมคณภาพและมาตรฐานทด
                                           ุ

                                                             ี
                                                              ี
                     ู
                            ี
                                         ี

                  .ความรบผิดชอบของกรรมการ
                        ั
                               ํ
                        ภาวะผูนาและวิสยทัศน  ์
                              ้
                                      ั
                                                                      ็
                                                ี
                                                                                ้
                          คณะกรรมการของบรษัทมส่วนร่วมในการให้ความเหนชอบต่อ เปาหมาย ภารกิจ และงบประมาณของ
                                            ิ

                                                                                                ้
                                                                                                        ี
                                                                                              ุ
                                                            ิ
                                               ่
                    ิ
                                         ู
                 บรษัท นอกจากน  ียังกํากับดแลให้ฝายจัดการ ดําเนนธรกิจให้เปนไปตามแผนงานให้บรรลเปาหมายทวางไว้
                                                               ุ
                                                                       ็
                                                       ุ
                                                                                                      ิ

                 คณะกรรมการยังช่วยเสนอแนะระบบการควบคมและตรวจสอบภายใน ตลอดจนการบรหารความเสยงให้บรษัทได้รบ
                                                                                                ี
                                                                                                            ั
                                                                                      ิ
                             ุ
                           ู
                 ประโยชน์สงสด

                        การบรหารความเสยง
                                       ี

                              ิ


                                                           ี
                                                                                            ิ
                                                                                        ี
                                                 ิ
                                                                                                          ิ
                                                                          ุ
                             ิ
                                                                                                  ื
                                                                                 ิ
                          บรษัทฯ กําหนดนโยบายบรหารความเสยงทเกี ยวข้องกับทกด้าน บรษัทได้มการตดตามเรองการบรหาร
                                                              ี

                 ความเสยงจากหน่วยงานต่างๆ รวมทั งระบบรายงานและตดตามผลการบรหารความเสยงให้สอดคล้องกับสถานการณ์

                       ี
                                                                           ิ
                                                               ิ

                                                                                     ี
                                                                              ิ

                                                            ิ
                                                                                        ี
                                                                                                     ื
                     ุ
                   ั

                                      ี
                            ี
                 ปจจบัน ในป พ.ศ.     ทผ่านมา คณะกรรมการได้พจราณาสอบทานการบรหารความเสยงในด้านการเมอง : ความ
                                                                                   ิ
                                  ื
                                                                         ิ
                 ขัดแย้งทางด้านการเมองในขณะน ไม่มผลกระทบโดยตรงกับการดําเนนงานของบรษัท  และความเสยงทางเศรษฐกิจ
                                            ี
                                                                                                 ี
                                                ี

                                                                               ื
                                      ิ
                                                                                                 ึ


                                                                                             ี
                               ี
                                                                         ี
                 ในอัตราแลกเปลยน : บรษัทได้มมาตรการรับรองในการลดความเสยงในเรองอัตราแลกเปลยนซงเกิดจากปญหา



                                                                                                          ั
                                            ี
                             ื
                                                                                           ี

                                                        ื
                 ทางด้านการเมองและเศรฐกิจ โดยการทําสัญญาซ อขายเงนตราต่างประเทศ การบรหารความเสยงเปนความรับผิดชอบ
                                                                                               ็
                                                                                  ิ
                                                              ิ
                 ของผู้บรหารทกคน มการพิจารณาถงโอกาสทจะเกิดและระดับความรนแรงของผลกระทบ บรษัทมการตรวจสอบ
                                                                                              ิ
                             ุ
                        ิ
                                   ี
                                                                          ุ

                                                                                                  ี
                                                       ี
                                               ึ


                                                            ี
                                               ี
                               ิ
                 ภายในโดยดําเนนการตรวจสอบทเกี ยวกับความเสยง และรายงานต่อคณะกรรมการตรวจสอบ เพือเสนอต่อ

                                          ื
                               ิ
                 คณะกรรมการบรษัทอย่างต่อเนอง


                         .   จรรยาบรรณธุรกิจ
                                    ุ
                          ิ
                                                                          ิ
                                                        ึ

                                                                    ิ
                        จรยธรรมทางธรกิจเปนองค์ประกอบหนงของบรรษัทภบาล บรษัทฯ ได้มนโยบายจรยธรรมทางธรกิจ  (Code
                                                                                  ี
                                                                                           ิ
                                                                                                     ุ
                                         ็
                                                             ึ
                                                                                     ุ
                                                                          ิ
                                ิ
                 of Ethics) ให้ผู้บรหาร พนักงานและผู้เกี ยวข้องทราบถงหลักการของจรยธรรมทางธรกิจ สร้างความเข้าใจให้ปฏบัต ิ
                                                                                                           ิ
                                                                                                             ื
                                                                                                           ู
                                                                                                 ี
                                        ี
                                          ิ
                              ี
                                                                 ิ
                                                       ิ
                                                           ื

                 เปนมาตรฐานเดยวกันตามทบรษัทคาดหวัง บรษัทถอว่าจรยธรรมทางธรกิจเปนส่วนหนงของระเบยบวินัยในค่มอ

                                                                                         ึ
                                                                                ็
                   ็
                                                                           ุ
                                            ี
                                  ุ
                 พนักงาน พนักงานทกคนมหน้าทปฏบัตและถอเปนภาระหน้าททสําคัญ บรษัทฯมบทลงโทษสําหรับพนักงานททําผิด
                                                                                                         ี
                                       ี


                                                                   ี

                                                                                  ี
                                                                             ิ
                                                                     ี
                                                 ิ
                                              ิ

                                                         ็
                                                      ื
                                                               61
   64   65   66   67   68   69   70   71   72   73   74